公司正式开始转型。08年将直接面对挑战，直线和同等具有国际水准的设计公司竞争，并试图使公司在明年成长为具有些独特设计状态的创作性设计公司。并正式分离出部分的资源和客户群，砍掉所有明年不利于公司向高端设计公司迈进的客户。明确公司的业务分两类，高品质商业设计，高品质文化类设计。 希望能做出些特色出来，团队将被重新组合，年轻化，活力化，开放性的合作模式和状态将被继续坚持。不固定合作机制，不固定风格，不固定模式，不固定时间，寻找项目最合适的人组成项目合作计划组。包括和建筑，音乐，服装，出版等等层面的人的一些合作计划，寻找合适的项目和客户，并加强管理和后期监督机制，明确最终目的：不惜代价将项目的高品质坚持到底....